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2015年是司法改革的开篇之年，海口中院执行局在院领导的正确领导下，大胆探索执行改革，埋头苦干，执行工作取得了可喜的成绩。今年海口中院共受理执行案件1030件，结案930件，受理案件数和结案数分别比去年上升60.4%、59.2 %，执行到位金额10.49亿元，比去年上升45.3%。
司法改革后，海口中院执行局法官人数减少了31%，而案件却数大幅增加，各种新情况新问题不断涌现。面对这种严峻的形式，为圆满完成全年执行工作，海口中院多措并举，真抓实干，取得良好的效果。一是院领导高度重视，吴剑平院长在今年执行工作会议上提出了“加强主观能动性，攻坚克难，彻底改变执行工作被动局面”的总体要求，为执行法官加油打气，树立坚决完成全年执行工作任务的信心。二是加快信息化建设，向科技要效率。研发并起用了执行案款管理系统，实现了执行案款自助查询、退款网上审批、交款人在银行网点自助交款、案、款逐一对应等功能；通过全国法院执行网络查控系统实现了对被执行人全国银行存款的网上查控，上述两系统的启用，有效提升了执行工作效率。三是勇于探索执行权运行机制改革。首先改变之前分段集约执行模式，重新定位各科工作职责及工作流程。工作科主要负责执行实施案件的执行，综合科主要负责案件流程管理、信息管理、司法统计、执行信访、司法救助等工作，复议科主要负责执行异议、执行复议和执行监督等案件的审查，通过以上改革，确保了各科分工明确，衔接顺畅。其次是提出了法官主导下的书记员、助理、司法警察组成的执行单元工作模式。制定了《海口中院关于执行案件审批权限的规定》，明确法官、助理、书记员的工作职责及审批流程，使执行工作更加顺畅，从而使执行工作效率大幅提升。四是对执行事务性工作进行集约管理。首先是成立统查小组，负责对被执行人财产集中查询。其次是对需外出对被执行人财产采取查封、冻结、扣划措施的案件，进行统筹规划，集中办理。上述措施的实施改变了各个法官各自为战的情况，节约了人力物力，极大地提高了执行工作效率。五是注重执行和解工作。通过执行和解做到案结事了，提高执行工作效率。如在执行广州市交互式信息网络有限公司申请执行海南天涯社区网络科技股份有限公司侵害作品信息网络传播权纠纷35件案件中，执行法官通过多方渠道与被执行人取得联系，并做大量调解工作，促使该系列案最终达成执行和解，从立案到被执行人履行完毕仅用了26天。六是争取党委政府的支持。对被执行人是党政机关的案件，争取党委、政府的支持是解决该类案件的有效途径。如在执行海口市琼山区政府及海口市国土资源局为被执行人两案中，主动向市政法委报告案件情况，取得市委、市政府的支持，使该两案均顺利执结，执行到位金额349.2848万元，取得了良好的法律效果和社会效果。七是依法规范执行审查工作。对部分共性问题进行规范，统一审查标准，减少通过执行异议随意改变执行行为的现象，从而使执行工作得以顺利进行，为提高执行工作效率提供有利条件。