1月12日，海口中院召开“扁平化管理”经验总结座谈会，各分管院领导和各业务部门负责人就“扁平化管理”制度运行以来取得的效果和经验进行总结交流，对存在的问题和不足进行研讨分析。通过座谈大家取得共识，认为推行“扁平化管理”改革之后，全院各部门法官的收结案数基本能够达到均衡;由于打破传统分案模式，每个法官都能接触新类型案件，法官的审判经验更加丰富，不同庭室法官之间交流互动更加密切;排期开庭时间由立案庭统一安排统筹，法庭使用率得到提升，均衡结案工作稳步推进;庭内法官任务轻重基本平衡，各庭室负责人能更好地统筹安排工作。从办案情况来看，2017年海口中院受理各类案件10551件，结案10172件，结案率为96.41%，同比增加0.05个百分点，顺利完成了2017年的结案任务，均衡结案、审判质效得到进一步提升，司法改革成效显著。

　　2017年是司法体制改革向纵深推进的关键之年，海口中院党组在对全院收结案动态进行深入分析后，认识到传统的分案模式已经不适应司改后的审判要求，先后出台了《民商事案件扁平化管理实施办法（试行）》、《刑事案件扁平化管理实施办法（试行）》《立案、审监案件扁平化管理实施办法（试行）》等文件，对4个民商事审判庭、3个刑事审判庭、立案和审监庭、执行局内设科室实行统一、均衡分案，构建“大民事审判”“大刑事审判”“立案审监一体化”“扁平执行”工作格局。在保留现有机构架构、不削弱审判监督管理力量的前提下，进一步整合有限审判力量，有效避免司法资源配置不均衡、法官忙闲不均的问题，实现了收结案动态平衡，有力提升了审判机制运行效能。

　　座谈会最后，海口中院党组书记、院长陈文平对2017年的“扁平化管理”改革工作进行总结。陈院长充分肯定了“扁平化管理”改革取得的成绩，认为“扁平化管理”改革富有成效，但同时指出了运行过程中的一些不足和问题，并提出几点工作要求：一是在坚持完善和深化“扁平化管理”改革的前提下，要加强法官业务能力培训，强化业务培训效果，努力提升法官的业务水平，提高法官的司法能力；二是要制定更科学、更精细的分案模式，进一步统筹全院审判资源，深度挖掘法官的办案潜能；三是院（庭）局长要针对裁判尺度难统一、调研工作难开展等情况主动作为，以问题为导向，整合多部门力量，积极发起跨部门法官会议或部门联席会议，勠力同心地破解“扁平化管理”改革中出现的各类问题。

　　陈院长强调，海口中院是省会城市中院，要走到全省法院前面，有新的想法和好的做法都可以大胆尝试，要有敢为人先的勇气和魄力，努力扛起应有的责任担当。2018年是改革开放40周年、海南省建省30周年、全面深化司法改革的关键之年，在这个特殊时期，海口中院要抢抓机遇，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，充分发挥审判职能作用，全面深化司法体制改革，坚持司法为民、公正司法，让海口中院的审判和执行工作再上新台阶，实现新发展。