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为落实最高法院周强院长提出的“基本解决执行难要做到‘一把手抓’、‘抓一把手’”的工作要求，根据省高院陈凤超院长对当前执行攻坚阶段的部署安排，7月31日晚，海口中院陈文平院长邀请辖区四个区院院长、分管执行工作的副院长到中院执行指挥中心，亲自为四区院“一把手”作了内容为执行指挥管理平台的具体操作及如何通过平台实现“三统一”管理的专题讲授。中院党组成员、副院长宋家法、武雪丽、郭朝阳、叶尊本全程参与。
讲授过程中，陈文平院长通过操作管理平台，逐一打开市区两级各院的工作界面，详细分析每一系统模块的具体数据，对标四个核心指标提出补短板、升质效的应对措施，重点传授了自身实践总结出的“一把手”如何利用管理平台实现对执行工作统一管理、统一指挥、统一协调的经验做法。为帮助四院“一把手”现场吃透讲授内容，陈文平院长当场安排一名执行法官实体演示已结、未结的两宗执行案件在系统中的规范录入和操作流程，结合演示详细讲解每一节点如何实现“一把手”的监督。 讲授结束后，陈文平院长逐一听取了各区院执行攻坚工作进展及执行案件系统清查补录情况汇报，对区院如何顺利完成现阶段历史数据清补工作和在下一步执行攻坚工作中如何落实“一把手”工程提出了几点要求：
一是要高度重视执行案件指挥管理平台在执行攻坚工作中的核心地位。各区院“一把手”充分发挥一把手带头作用，层层传导压力，带动分管执行的副院长、执行局长和一线执行法官尽快熟练掌握指挥管理平台的操作和运用，通过系统平台全方位实现对执行工作的三统一管理，全面提升执行工作的信息化和规范化水平。 二是要科学合理安排好历史数据的清查补录工作。各区院“一把手”要带头掌握清补工作的方法标准，带动全体执行人员全力以赴，科学合理安排好平台开放时期的清补工作，抓牢抓实，责任到人，紧张有序，有条不紊，不能让设备、人员瞎忙空转。
三是“一把手”要率先垂范，亲力亲为，把关重大案件，过问关键节点，全力推进落实“一把手”执行攻坚工程；积极协调各方，解决执行攻坚中遇到的难题和困难，为执行人员提供良好的物质装备保障，为全力攻坚决胜解决后顾之忧。
陈文平院长认为，“为官避事平生耻”。在决胜“基本解决执行难”的关键时刻，各区院的“一把手”要切实担当起责任，在执行工作一线逢山开路，遇水架桥，挂图作战，以上率下，确保如期打赢“基本解决执行难”这场硬仗。